Data for All. Datengesteuerte Erbringung öffentlicher Dienstleistungen in der Nordseeregion

Projektinhalt

In der Nordseeregion standen Kommunen und regionale Akteur:innen vor der Herausforderung, vorhandene Datenbestände systematisch zu nutzen, um datenbasierte öffentliche Dienstleistungen effizient zu entwickeln und bereitzustellen. Gleichzeitig erschwerten unterschiedliche technologische, organisatorische und regulatorische Rahmenbedingungen in den beteiligten Regionen die Entwicklung einheitlicher und übertragbarer Lösungen.

Zudem fehlten vielfach strukturierte Ansätze und praxisnahe Leitfäden, um datengestützte Anwendungen strategisch zu planen, umzusetzen und langfristig zu betreiben. Vor diesem Hintergrund bestand ein erhöhter Bedarf an transnationaler Zusammenarbeit, Wissensaustausch sowie an standardisierten, skalierbaren Lösungen für die datengestützte Regionalentwicklung.

Ziele

Ziel des Projekts „Data for All“ war es, innovative und übertragbare Ansätze für die datengesteuerte Erbringung öffentlicher Dienstleistungen in der Nordseeregion zu entwickeln. Hierzu sollten in mehreren Pilotregionen konkrete Anwendungsfälle umgesetzt und ein gemeinsames Verständnis für den Einsatz von Daten in unterschiedlichen kommunalen Handlungsfeldern geschaffen werden.

Ein zentrales Ziel bestand in der Entwicklung einer digitalen Austausch- und Weiterbildungsplattform („Data for All-Roadmap“), die Kommunen und regionalen Behörden als strukturierter Leitfaden für die Initiierung, Planung, Umsetzung und Überwachung datengestützter Dienstleistungen dienen sollte.

Darüber hinaus sollte durch transnationale Zusammenarbeit und den systematischen Austausch zwischen den Projektpartnern die Übertragbarkeit der entwickelten Ansätze auf weitere Regionen in Europa sichergestellt sowie die Kompetenzen der beteiligten Akteur:innen im Umgang mit Daten gestärkt werden.

Aufgaben der aconium GmbH

Die aconium GmbH entwickelte das Projekt gemeinsam mit der Intercommunale Leiedal und übernahm eine zentrale Rolle in der Gesamtumsetzung. Sie war verantwortlich für das Projekt-, Finanz- und Kommunikationsmanagement sowie für die inhaltliche und konzeptionelle Koordination der Projektaktivitäten innerhalb der transnationalen Partnerschaft.

Das Projekt wurde in einem internationalen Konsortium mit Partnern aus Belgien, Deutschland, Dänemark, Frankreich, den Niederlanden, Norwegen und Schweden umgesetzt, bestehend aus kommunalen Verwaltungen (z. B. Stadt Kortrijk, Brest Métropole, Vejle Kommune, Kungsbacka Kommune), Forschungseinrichtungen (z. B. VIVES Hochschule, Universität Oldenburg, Göteborg Universität, Stavanger Universität) sowie Entwicklungs- und Netzwerkpartnern (z. B. Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Vimento, Brest’aim, Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein).

Im Rahmen der Projektentwicklung verantwortete die aconium GmbH die Konzeption des Vorhabens, die Einbindung der Projektpartner sowie die Vorbereitung und Einreichung des Förderantrags.

In der Umsetzungsphase übernahm sie Aufgaben im Projekt-, Kommunikation-, Finanz- und Fördermanagement, insbesondere die Projektplanung und -steuerung, das Projektcontrolling sowie die Berichterstattung gegenüber dem Programmsekretariat. Sie führte die Vorprüfung der Partnerberichte durch, erstellte konsolidierte Gesamtberichte und koordinierte die Abstimmung mit dem Interreg Programm.

Im Finanzmanagement verantwortete die aconium GmbH die Überwachung der Projektmittel, die Berichterstattung zu Ausgaben sowie die Unterstützung der Projektpartner bei budgetbezogenen Anpassungen und Fragestellungen.

Darüber hinaus koordinierte sie die transnationale Partnerschaft, organisierte Partnertreffen und Austauschformate und stellte die Zusammenarbeit zwischen kommunalen Verwaltungen, wissenschaftlichen Einrichtungen und weiteren Projektpartnern sicher.

Inhaltlich leitete die aconium GmbH ein Arbeitspaket zur Aufbereitung und Vermittlung der Projektergebnisse, konzeptionelle Entwicklung und Bereitstellung von „Data for All-Roadmap“ und übernahm die Koordination des deutschen Pilotvorhabens „Datengesteuerte Fan-Mobilität“.

Zudem konzipierte und implementierte sie eine transnationale Kommunikations- und Öffentlichkeitsarbeitsstrategie, entwickelte Kommunikationsprodukte und verantwortete die interne sowie externe Projektkommunikation einschließlich Veranstaltungen, Workshops und digitaler Formate.